PRIX À LA TRANSACTION
Si l'excellence opérationnelle représente le cœur d'une fonction de recherche de talents réussie, l'efficacité et l'allocation des coûts jouent un rôle tout aussi important pour la transformation des RH.
Coût réel
Dans un modèle traditionnel, les coûts de recrutement sont absorbés par les budgets généraux des RH. En réalité, il s'agit de coûts variables qui peuvent être affectés à des centres de coûts spécifiques. Alors qu'une facture de recrutement externe peut facilement être allouée au budget correspondant, les entreprises ont du mal à être aussi précises avec leurs frais généraux de recrutement interne. En outre, les coûts inhérents à la volatilité dans le recrutement et l'adaptation des frais généraux sont rarement pris en compte dans le calcul.
Convertir les coûts fixes en coûts variables
Nos solutions de recrutement fonctionnent avec des prix clairs, basés sur des transactions précises et liés aux performances, ce qui garantit leur acceptation optimale dans votre organisation. Nos modèles commerciaux permettent de transformer les coûts fixes des budgets de frais généraux RH en coûts variables qui peuvent être imputés à des centres de coûts spécifiques. Cette approche permet une planification fiable des coûts, basée sur les prévisions d'effectifs et les ratios de rotation.
Consultez notre récent article de blog sur la gestion des coûts de recrutement ici.
