Auftrag
Rekrutierung für einen neuen Produktions-Strandort in Serbien, wobei sichergestellt werden musste, dass die Prozesse und Richtlinien den bestehenden Unternehmensstandards folgen.
Hintergrund
Internationaler Zulieferer der Automobilindustrie, der einen Teil der Produktion aus Kostengründen von Asien nach Südeuropa verlagern und bestimmte Unternehmensfunktionen da zentralisieren wollte, wo Talente verfügbar waren (IT, Logistik usw.).
Das Recruiting für den neuen Standort sollte auf der bestehenden europäischen RPO-Lösung von Serendi aufbauen und den neuen Standort mit einschliessen. Innerhalb von vier Jahren sollte eine Anzahl von 1 700 Mitarbeitern erreicht werden (1.000 Blue Collar, 700 White Collar).
Wichtig war dem Kunden die Einhaltung der bestehenden Prozesse und Recruitingstandards bei gleichzeitiger Anpassung an den Ramp-Up-Plan. .
Der Kunde beschloss, die bestehende RPO-Partnerschaft mit Serendi auf Grundlage der guten Erfahrung und der vertrauensvollen Zusammenarbeit auf den neuen Standort auszudehnen, um einheitlich aufzutreten und alles aus einer Hand zu erhalten.
Die gemeinsame Reise
Hohe Skalierbarkeit des Rekrutierungsteams, um sicherzustellen, dass der Wachstumsplan entsprechend der Inbetriebnahme der neuen Produktionslinien umgesetzt wurde.
Einführung eines standardisierten europäischen Einstellungsverfahrens und Richtlinien für die Einstellung von White Collar-Mitarbeitern. Einführung einer angepassten Version des Prozesses für die Einstellung von Blue Collar-Mitarbeitern, die den Kernpunkten des Standardprozesses entspricht.
Anpassung des Preismodells für die Einstellung von Blue Collar-Mitarbeitern, damit es vollständig transaktionsorientiert ist und dem Erfolg der Rekrutierungswellen entspricht,
Erfüllung der staatlichen Anforderungen, die sich aus den Subventionen für Direktinvestitionen ergeben (z. B. das Verhältnis von Einstellungen aus Arbeitslosigkeit).
Einige Einblicke |
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