TRANSAKTIONALE PREISGESTALTUNG
Operative Exzellenz mag im Mittelpunkt einer erfolgreichen Talent-Akquise stehen, aber Kosteneffizienz und -verteilung spielen eine ebenso wichtige Rolle dabei.
Kosten nach Verursacherprinzip
In einem traditionellen Modell werden die Kosten für die Personalbeschaffung von den allgemeinen Budgets der Personalabteilung absorbiert. In Wirklichkeit handelt es sich um variable Kosten, die bestimmten Kostenstellen zugewiesen werden können. Während die externe Headhunter-Rechnung klar einer Kostenstelle zugewiesen werden kann, ist die Zuteilung der Allgemeinkosten der Personalbeschaffung schwieriger. Außerdem werden volatilitätsbedingte Anpassungskosten im Recruiting oft nicht berücksichtigt.
Umwandlung von fixen in variable Kosten
Unsere Recruiting-Modelle arbeiten mit klaren, transaktionsbasierten und leistungsabhängigen Preisen, die eine optimale Akzeptanz in Ihrer Organisation gewährleisten. Unsere Preismodelle ermöglichen es, die Fixkosten im Recruiting in variable Kosten umzuwandeln, die bestimmten Kostenstellen zugerechnet werden können. Dieser Ansatz ermöglicht eine zuverlässige Kostenplanung auf der Grundlage von Personalplanung und Fluktuationszahlen.
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